„ALLES LANDET BEI MIR.“
Team und Abläufe: eine Organisation, die Verantwortung trägt und Wachstum verkraftet
Wenn alles beim Inhaber landet, wird er zum Engpass des eigenen Unternehmens. Wachstum heißt dann vor allem: mehr Arbeit, mehr Chaos, längere Tage.
BoostLane hilft Dir, Verantwortung im Team zu verankern: mit Anreizen, die auf die richtigen Ziele einzahlen, mit Recruiting, das passende Leute findet, und mit Abläufen, die nicht an zwei, drei Köpfen hängen.
WAS WIR TUN
So gehen wir es gemeinsam an.
Kein Gutachten für die Schublade und keine Dauerberatung. Wir arbeiten in Deinem Unternehmen mit, mit Deinem Team und an Deinen Zahlen, bis die Veränderung trägt.
People: Anreize, Recruiting, Verträge
Kennst Du das?
- „Unsere Prämien belohnen Umsatz, aber wir brauchen Ertrag.“
- „Gute Leute finden wir nicht, und manche verlieren wir wieder.“
- „Unsere Arbeitsverträge sind über die Jahre gewachsen. Jeder hat etwas anderes.“
Was wir gemeinsam tun
- Prüfen, ob Vergütung und Anreize zu Deinen Zielen passen, und sie neu ausrichten
- Recruiting aufstellen: Profile, Kanäle, Auswahl, Einarbeitung
- Vertragsstrukturen vereinheitlichen, gemeinsam mit Deinem Arbeitsrechtler
Was Du danach hast
Ein Team, das am selben Ziel zieht, und Strukturen, die mitwachsen.
Aus der Praxis
- Ein Karrieremodell eingeführt
- Recruiting über gezielte Social-Media-Kampagnen
Keine Rechtsberatung: Verträge gestalten wir gemeinsam mit Deinem Anwalt.
Operations: Prozesse und Abläufe
Kennst Du das?
- „Bei uns hängt alles an zwei, drei Köpfen.“
- „Mehr Aufträge heißt sofort Chaos.“
- „Wir haben Software, aber gearbeitet wird in Excel und auf Zetteln.“
Was wir gemeinsam tun
- Abläufe aufnehmen und Engpässe sichtbar machen
- Prozesse und Verantwortlichkeiten neu gestalten, schlank und dokumentiert
- Die Umsetzung begleiten, bis die neuen Abläufe im Alltag sitzen
Was Du danach hast
Abläufe, die zusätzliches Geschäft verkraften, und weniger Entscheidungen auf Deinem Tisch.
Aus der Praxis
- Abläufe für ein schnell wachsendes Unternehmen neu aufgebaut, damit mehr Aufträge nicht mehr Chaos bedeuten
WORAN ES MEIST LIEGT
Typische Ursachen
- Vergütung und Prämien belohnen Umsatz, obwohl Ertrag das Ziel ist.
- Wissen und Entscheidungen hängen an wenigen Personen. Fällt eine aus, stockt der Betrieb.
- Prozesse sind nicht beschrieben, Software wird umgangen, gearbeitet wird in Excel und auf Zetteln.
ZUSAMMENARBEIT
Erst kennenlernen. Dann gemeinsam loslegen.
- 01 BewerbenDu gibst uns einen ersten Einblick in Dein Unternehmen und Deine Ambition.
- 02 Passung prüfenWir lernen uns kennen und klären, ob Deine Ziele und unsere Erfahrung zusammenpassen. Unverbindlich und kostenfrei.
- 03 Standort bestimmenWir schärfen die Ausgangslage und verständigen uns auf die wichtigsten Entwicklungsfelder.
- 04 Gemeinsam umsetzenEine Zusammenarbeit mit klaren Zielen, Verantwortlichkeiten und überprüfbaren Fortschritten.
Bewerbung und Kennenlernen sind kostenfrei. Danach ein fester Betrag für einen definierten Zeitraum mit vereinbarten Zielen. Keine Beteiligung, keine Erfolgsprovision, keine langfristige Bindung.
HÄUFIGE FRAGEN
Gut zu wissen.
Wie gebe ich als Inhaber Verantwortung ab, ohne die Kontrolle zu verlieren?
Mit klaren Zuständigkeiten, beschriebenen Abläufen und wenigen Kennzahlen, die Du regelmäßig siehst. Dann musst Du nicht jede Entscheidung selbst treffen und weißt trotzdem, wo das Unternehmen steht.
Wann lohnt es sich, Prozesse zu dokumentieren?
Spätestens, wenn mehr Aufträge zu Chaos führen oder Wissen an einzelnen Personen hängt. Dokumentation soll schlank sein und im Alltag genutzt werden, nicht im Ordner stehen.
Hilft BoostLane auch bei der Personalsuche?
Ja. Wir stellen das Recruiting mit Dir auf, von Stellenprofilen über passende Kanäle bis zu Auswahl und Einarbeitung.
Was steckt in Deinem Unternehmen?
Erzähl uns, wo Du stehst und was Du bewegen möchtest. Du erhältst innerhalb weniger Tage eine persönliche Rückmeldung.
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